利益率が高く、収入が安定したビジネスモデル！
個別指導塾の経営は地域社会に貢献する注目のビジネスです。

個別指導塾の経営は、在庫を持たずにできるストック型のビジネスモデルであり、生徒一人ひとりの在籍期間が長いため、安定した収入を実現することができます。商圏は狭く地域密着型なので、集客は非常にシンプルなのも強み。持続可能な社会を目指す中、地域社会貢献という意味で非常に注目が高まっています。

• 75％が未経験スタート（自社集計による）

  年齢を問わず長く続けられる

• 在庫を持たないビジネス

  粗利益率が高い

• 学費は前月支払い

  キャッシュフローが読みやすい

• 子どもたちが夢や希望を持てる社会の実現

  地域社会に貢献できるビジネス

市況に左右されない安定したビジネスモデル。
子どもの人口は減っている中で、一人あたりにかける教育費は増加中！

不況であっても子どもの教育費は削られることは少なく、長期での在籍を前提で入塾されるケースがほとんど。そのため、移り変わりが激しい中でも、経営がコントロールしやすいのが特長です。少子高齢化により子どもの人口は減っているものの、その分一人あたりにかける教育費は増加傾向にあります。外的に要因に左右されない安定して続けられるビジネスなのです。

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京進グループは、2020年より「ステキな大人が増える未来をつくる」というビジョンを掲げています。私が考えるステキな大人とは、“生涯学び続ける人”のこと。長年、学習塾事業を通じて子どもたちの未来を支えてきた中で、教育の本質は学力向上ではなく、人としての成長にあるということを理解しているからです。だからこそ「ひとりひとりを大切に」をコンセプトに学力だけでなく“探求する好奇心”や“困難に立ち向かう力”といった「目に見えない学び」を提供し、豊かな人間性を習得できる指導を実施。現在、「京進の個別指導スクール・ワン」は全国に約230教室以上を日本全国に展開しています。現在、さらなる拡大を目指し、仲間を増やしたいと考えています。私たちの想いに共感し、フランチャイズオーナーとして一緒に歩んでいただける方との出会いを心待ちにしています。