京進らしさの源
2024.07.17
休みの日には山歩きなどアウトドアを楽しみつつ、インドアでは最近の学び直しのブームに乗って財務会計の本に目を通しています。
元々経営学部出身であるものの、一度は学んだ内容をほとんど忘れてしまい、現在は初歩からの学び直しとなっています。
その一環として、ここ数カ月では三冊の本を読みました。
そのうちの一つが『世界一楽しい決算書の読み方』（大手町のランダムウォーカー）で、他には『コーポレートファイナンス戦略と実践』（田中慎一＋保田隆明）と『稲盛和夫の実学・経営と会計』（稲盛和夫）もあります。
ちなみに、私が所属している会社では、会長や社長が稲盛和夫さんの盛和塾で経営を学ばれたこともあり、そのフィロソフィーが会社の組織価値観に反映されています。
私自身も京進の社員として稲盛和夫さんの著書の多くを読んできたつもりですが、上記の会計関連の本だけは未読でした。
その中で、アメーバ経営についての内容が特に印象深く、経営者としての考え方が新たに学べて本当に良かったと感じます。
アメーバ経営とは、組織を「アメーバ」のように小さな単位に分割し、それぞれが自己責任で成果を追求する経営手法です。私たちは、加盟店の皆様にもぜひこの経営スタイルを取り入れていただきたく、また、FC本部の支援を通じて皆様の経営飛躍のお手伝いしたいと思っています。
アメーバ経営は京進の社員成長の三本柱として取り組んでいる一つでして、その他「顧客価値経営」「リーチング」にも全社員で取り組んでいます。
・人材育成の取り組み
https://group.kyoshin.co.jp/effort/human-resource/
・組織価値観のさらなる浸透と京進らしさ
https://group.kyoshin.co.jp/now/9393/
そして弊社の本部では、会長から受け継いだ盛和塾のマインドを加盟店の皆様にもしっかりと伝えていきたいと考えております。社会への貢献を心に留めている皆様と一緒に働けることを楽しみにしています。起業する際には、ぜひお問い合わせをお待ちしております。
写真： 高尾山・山頂からの富士山
晴れていれば、きれいに見えます。
東日本ブロック 霜
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